Wenn die Teams ein Büro verlassen, kann der Raum bis zum nächsten Tag leer stehen. In Toulouse organisiert Bureaux du Cœur die vorübergehende Aufnahme wohnungsloser Menschen in diesen ungenutzten Geschäftsräumen – nachts und am Wochenende. Das Unternehmen stellt einen ausgestatteten Raum zur Verfügung; soziale Einrichtungen vermitteln die aufzunehmende Person und begleiten sie. Diese beiden Verpflichtungen bilden den Rahmen des Angebots.
Ein Büro, das nach Feierabend anders genutzt wird
Das Prinzip lässt sich einfach beschreiben: Ein Unternehmen stellt einen Raum in seinen Räumlichkeiten zur Verfügung, wenn dieser nicht für die eigene Tätigkeit genutzt wird. Der Raum muss es ermöglichen, dort zu schlafen und einige persönliche Gegenstände aufzubewahren. Die vom Verein vorgestellten Anforderungen sehen insbesondere ein Schlafsofa, Zugang zu Sanitäranlagen, einen Kühlschrank, eine Mikrowelle und eine Kommode vor.
Die Aufnahme kann bis zu sechs Monate dauern. Es geht also nicht nur darum, für eine Nacht einen Raum zu überlassen, sondern einen Ort über einen längeren Zeitraum zugänglich zu machen, obwohl die Räumlichkeiten weiterhin Arbeitsräume bleiben. Sie behalten ihre berufliche Nutzung und können während der Zeiten, in denen sie nicht genutzt werden, also nachts und am Wochenende, eine Person aufnehmen.
Die Organisation stützt sich auf eine Ausgangsbeobachtung des Vereins: Büros seien etwa 30 % der Zeit belegt. Diese Zahl fasst die potenzielle Verfügbarkeit der Räumlichkeiten zusammen, bedeutet aber nicht, dass jedes leere Büro in eine Unterkunft umgewandelt werden kann. Es braucht einen geeigneten Raum, eine Ausstattung, ein freiwillig mitwirkendes Unternehmen und die Koordination mit sozialen Akteuren.
Vermittlung durch soziale Einrichtungen
Die aufgenommenen Personen werden nicht vom Verein direkt auf der Straße angesprochen. Sie werden von lokalen Partnern vermittelt: örtlichen Jugend- und Berufsberatungsstellen, kommunalen Zentren für soziale Maßnahmen (CCAS), Beschäftigungsprojekten oder Vereinen, die Frauen unterstützen, die Opfer von Gewalt geworden sind – Beispiele, die für Toulouse genannt werden.
Dieser Schritt unterscheidet das Angebot von einer bloßen Bereitstellung von Räumlichkeiten. Die Partner kennen die Personen und ihre Situation; Fachkräfte der beruflichen Eingliederung begleiten sie auf ihrem Weg. Die vorübergehende Unterkunft ist damit in eine soziale und berufliche Betreuung eingebettet, statt allein auf der Beziehung zum gastgebenden Unternehmen zu beruhen.
Für das Unternehmen bietet der Rahmen auch eine Antwort auf praktische Bedenken und Vorurteile, die mit prekären Lebensverhältnissen verbunden sein können. Der Verein begleitet die Einrichtungen mehrere Monate lang, um administrative, logistische und menschliche Fragen zu klären. Das Engagement besteht also nicht darin, einen Schlüssel zu übergeben und anschließend alle Beteiligten sich selbst zu überlassen: Es erfordert Vorbereitung und klar benannte Ansprechpersonen.
Verfügbare Räumlichkeiten allein reichen nicht aus
Das Modell beruht auf einer besonderen Ressource: einem beheizten beruflich genutzten Raum, der zu bestimmten Zeiten ungenutzt ist, sich aber ausreichend für die Aufnahme einer Person einrichten lässt. Sein Nutzen liegt in der Umnutzung eines bestehenden Ortes. Die praktische Grenze ist ebenso klar: Jeder Standort muss die vorgesehenen materiellen Bedingungen gewährleisten und das Zusammenleben von Unterkunft und beruflicher Tätigkeit organisieren können.
Das Angebot stellt diese Aufnahme nicht als dauerhafte Unterkunft dar. Mit einer angekündigten Dauer von bis zu sechs Monaten ist sie ein vorübergehender Schritt. Entscheidend ist daher die Verbindung mit der Begleitung durch die sozialen Partner: Der verfügbare Raum bietet ein Dach über dem Kopf und einen Anlaufpunkt, während der Weg der beruflichen Eingliederung Teil einer umfassenderen Arbeit ist.
In Toulouse nehmen nach Angaben des Vereins bereits neun Unternehmen an dem Vorhaben teil. Dazu gehören Einrichtungen unterschiedlicher Größe, von Kleinstunternehmen bis hin zu großen Konzernen und öffentlichen Diensten. Diese Vielfalt zeigt, dass die Aufnahme nicht allein von großen Bürogebäuden abhängt; für sich genommen lässt sich daraus weder die Zahl der untergebrachten Personen noch die Gesamtkapazität des lokalen Angebots ableiten.
Engagement braucht Zeit
Die Unternehmen sind nicht die einzigen notwendigen Akteure. Das Angebot hängt auch von Einrichtungen ab, die Personen vermitteln, sowie von Freiwilligen, die zur lokalen Entwicklung beitragen. Die Zweigstelle in Toulouse stützt sich laut dem Bericht von ICI Occitanie auf rund zehn Freiwillige und möchte das Netzwerk der Partnerunternehmen erweitern.
Auf europäischer Ebene gibt der Verein auf seiner Seite zu seiner Präsenz an, 44 Delegationen und 400 Freiwillige zu zählen. Diese Zahlen vermitteln einen Eindruck von seiner geografischen Verankerung, beschreiben jedoch nicht die Tätigkeit jeder einzelnen Delegation. In Toulouse bleibt die konkrete Zahl die der neun engagierten Unternehmen; bis eine Aufnahme organisiert werden kann, kann die Begleitung mehrere Monate dauern.
Für ein Unternehmen lautet die entscheidende Frage daher nicht nur, ob ein Büro nach Feierabend leer steht. Es muss auch geklärt werden, ob sich ein Raum ausstatten lässt, ob der Zugang organisiert werden kann und ob soziale Partner verfügbar sind, um Personen zu vermitteln und zu begleiten. Ob ein Arbeitsplatz in eine vorübergehende Unterkunft umgewandelt werden kann, hängt von diesem Zusammenspiel ab – und nicht allein von der ungenutzten Fläche.
Quellen
- ICI Occitanie, „Bureaux du Cœur: Wenn die Räumlichkeiten von Unternehmen in Toulouse nachts zu solidarischen Zufluchtsorten werden“
- Bureaux du Cœur, „Unsere Präsenz“
Ein ungenutzter Arbeitsbereich. Symbolfoto, nicht von den Partnerunternehmen in Toulouse.
